На сегодня не все организации используют практику регулярного менеджмента как одну из форм организации планирования работы персонала. Насколько он необходим и какие решения для этого существуют, и будет основной темой данного материала. Немного теории Регулярный менеджмент — одна из форм реализации кризис-менеджмента, осуществляемого в сложные для компании периоды. В основе такой формы управления лежит внедрение максимально четких и детализированных регламентов, в соответствии с которыми действует каждый сотрудник организации...

1.Регулярный менеджмент Что есть регулярный менеджмент? Когда стоит задуматься о его внедрении и нужен ли он вам на предприятии? Почему не все компании придерживаются подобных политик управления? Рассмотрим все эти и некоторые другие вопросы в данном материале. Тема очень тесно связана с качеством планирования, так что без профильных инструментов здесь никак не обойтись. А у нас как раз есть отличное решение для планирования работы сотрудников. Итак, начнём. 1)Определение Регулярный менеджмент –...