В статье описаны наиболее распространенные модели управления, которые используются в российских в компании. В частности дан сравнительный анализ характеристик функциональному и процессному подходу к организации системы управления. В настоящее время вряд ли кого-нибудь можно удивить понятием «бизнес-процесс» или «процессный подход», однако, немногие способны объяснить основную суть данной методологии, а уж тем более успешно и эффективно внедрить у себя в компании. Давайте разберемся, что же такое процессный подход...

Содержание процесса управления представляет собой совокупность взаимосвязанных и последовательных функций, видов деятельности и решений, направленных на достижение поставленных целей организации. Это сложный и динамичный процесс, требующий от управленца знаний, навыков и умений для эффективного руководства и координации деятельности. В наиболее общем виде содержание процесса управления включает в себя следующие основные элементы: 1. Целеполагание и планирование: 2. Организация: 3. Мотивация: 4. Контроль: 5. Принятие решений: 6. Коммуникация: 7. Координация: В дополнение к основным элементам, содержание...