Руководителю в первую очередь нужно понимать экономику своего направления: откуда приходят деньги, куда уходят и какой вклад в общий результат вносит каждый сотрудник. Всё остальное, мотивация, стратегия, переговоры, стоит на этом фундаменте. EdTech Навигатор разбирает, какие навыки спрашивают с управленца в реальной работе и почему часть из них не входит ни в один учебник. Один из слушателей EdTech Навигатор получил в управление отдел продаж и на первой же планёрке предложил команде приносить идеи...

Если вы руководитель ООО, у меня для вас плохая новость. В 2026 году старая добрая бумажная доверенность, распечатанная на фирменном бланке и подписанная синей ручкой, окончательно превратилась в анахронизм. По крайней мере, там, где речь идет об электронном документообороте. Я десять лет пишу тексты для бизнеса и вижу, как меняется отношение к цифровизации. Сначала это было модной игрушкой для айтишников. Потом — вынужденной мерой во время пандемии. Сейчас же машиночитаемая доверенность, или МЧД, — это просто новая гигиеническая норма...