Менеджеры играют ключевую роль в любой компании, а в IT-сфере их значение особенно велико. Рассказываем, какими базовыми навыками и принципами должен обладать менеджер в IT-компании, чтобы эффективно организовывать работу команды и добиваться выдающихся результатов. I. Мыслить и работать, ориентируясь на ценность для бизнеса Менеджеру в IT важно понимать, как каждое действие команды влияет на бизнес: разработка функции, выпуск релиза или выполнение деливери. Любой результат должен либо приносить прибыль, либо снижать риски потерь...

Что должен уметь руководитель отдела продаж в Компании по аренде спецтехники и оборудованию (и как его вести к результату) 👔📈 Руководитель отдела продаж (РОП) — это не «старший менеджер» и не человек, который просто распределяет заявки. Это ключевая фигура, от которой зависит не только выполнение плана, но и стабильность всей компании. Что должен уметь сильный РОП? 1️⃣ Управлять людьми, а не только цифрами. Он понимает, что каждый менеджер — это отдельная система: кто-то хорошо работает на холодных, кто-то — на тёплых, кто-то — экспертен, а кто-то — «закрывающий»...