Мы уже говорили, что должен сделать руководитель в начале работы в новой должности. И даже обсуждали некоторые ошибки. Сейчас хотим поделиться материалом от Розанны Кэмпбелл – автора многих материалов на тему управления персоналом в сфере IT. Розанна подготовила что-то вроде многостраничного гайда с ответом на этот вопрос (скачать можно тут), но мы выжали из него суть и перевели на русский:) Собственно: 4 пункта, которые обязательно должен сделать новый руководитель в течении 90 дней после вступления в должность (и одна вещь, которой стоит избегать) 1...

Когда пишешь об управлении, очень часто тебе начинают оппонировать, заявляя, что единственный путь для того, чтобы стать хорошим руководителем - это пройти все ступеньки предприятия. Что начинать надо грузчиком на пандусе или рабочим в цеху и понемножку медленно двигаться вверх. И конечно же, объясняют это тем, что руководитель, дескать, должен знать каждую шестеренку на заводе, каждую ручку в офисе, каждую программу учета и характер каждого сотрудника. И почему-то мало задумываются о том, что такой путь вообще не гарантирует управленческого успеха...