Это первая статья посвященная идеям, как организовать эффективную и развивающуюся структуру предприятия, как научится видеть лишние затраты не только в бухгалтерской отчетности, как повысить производительность труда, и за счет этого зарабатывать не поднимая цен на конечную продукцию. Планирую регулярно делиться достаточно простыми для понимания темами о "бережливом производстве". Некоторые вещи могут показаться довольно спорными, но в долгосрочной перспективе они себя зарекомендовали довольно эффективными решениями. Бережливое производство держиться не столько на глубоких знаниях и аналитических способностях, сколько на коллективной мобилизации и вовлеченности в процесс...

Что такое бережливое производство Бережливое производство, или lean production (lean-технологии) — концепция управления процессами, направленная на сокращение потерь и повышение качества продукта, сервиса. Самые первые шаги в улучшениях начал делать Генри Форд в 1919 году. В 1946-ом Эдвард Деминг обучал японцев статистическому управлению качеством. Философия бережливого производства зародилась в Японии, когда один из руководителей Toyota — Тайити Оно — создал новую модель управления и успешно внедрил ее в компании...