Вы — новый финдир в крупной компании. Через какое время вы начнёте волноваться, правильно ли вы понимаете цели компании, располагаете ли нужной информацией? Удаётся ли вам синхронизировать процессы с топ-менеджерами и подчинёнными? Чтобы избежали ошибок рассказываем, что делать финдиру в новой компании, как быстро вникнуть в бизнес-процессы. Материал написан для блога «Помощник финансиста». Автор: Ирина Кокшарова, бизнес-практик, эксперт управленческого учёта и системы KPI, основатель проекта «Правила финансов» и финансовый директор ГК «Каменный город»...

Приветствуем читателей канала РИКСАП! Срыв сроков, непредвиденное увеличение бюджетов проектов, споры на статусных совещаниях - все это признаки ошибок во взаимодействии заказчика и исполнителя в проектах по внедрению программного обеспечения. Сегодня опишем принципы грамотного управления проектами по внедрению информационных систем. Без чего сегодня невозможно реализовать любой проект по внедрению программного обеспечения? 1. Определение целей и требований заказчика Когда выполняется заказ на создание ПО, необходимо понимать, на какие цели и требования направлен проект...