Кризис — это не просто «сложные времена». Кризис — это ускорение изменений ⚡ И сильнее всего он бьет по тем, кто не умеет адаптироваться. Что важно делать руководителю в кризис? 1️⃣ Перестать держаться за продукт Клиенты никуда не делись. Но могли поменяться их цели, страхи и приоритеты. То, что было ценно год назад — сегодня может быть уже неактуально. Особенно когда снижается покупательская способность 📉 Поэтому держитесь не за продукт, а за ценностное предложение. Напомню: бизнес-модель...