В 1990-х сфера подготовки промышленных кадров была практически разрушена. Учебные заведения из ПТУ и техникумов преобразовались в колледжи, которые стали обучать тому, за что рынок готов платить деньги. Увы, это были не рабочие специальности. Закономерным ответом на это негативное явление стал запрос на качественную, обширную подготовку наставников на производстве. Это означает такие навыки наставника, как работа с мотивацией стажеров, глубокое понимание периода первичной адаптации новых работников – что с ними происходит в первые месяцы на предприятии...

Несмотря на то, что регулярно каждый год дебютируют все новые и новые группы, это не значит, что все стажеры становятся айдолами. Стажируются сотни, если не тысячи людей, а в результате в группу попадают считанные единицы. Например, есть предположение, что Тэхена представили как бантана в последнюю очередь потому, что руководство компании думало, стоит ли дебютировать семи участникам. Что же делать стажеру, который так и не стал айдолом? В сети уже есть история стажера, которая 11 лет посвятила себя тренировкам и надежде, что дебютирует, но в итоге годы шли, а результата ноль...