Гуманитарная минутка Представьте разработчика, который попадает на работу в корпорацию. Его отдел создаёт мессенджер — «убийцу Телеграма». Разработчик хочет не просто получать зарплату, но и быть частью проекта, который взлетит. Как ему определить, что он в правильном отделе и на правильном проекте? Один из способов — посмотреть на работу продакт-менеджера. Если вам достался грамотный продакт, с большой вероятностью ваш проект действительно взлетит. Зачем вообще менеджер Менеджер в ИТ — это тот, кто ставит задачи специалистам, следит за сроками и принимает работу...

Кто же такой этот ваш продакт?... Первая ассоциация не подводит! Этот тот, кто доводит реализацию продукта компании до результата (а продуктов в 21 веке великое множество, будь то строительство или IT). Продуктовый менеджмент – сфера деятельности, которая направлена на эффективное продвижение товаров и услуг. Специалист, который управляет данными процессами, называется продакт менеджер (product manager). Рассмотрим круг его обязанностей, задач и вклад в развитие бизнеса. Зона ответственности продуктового менеджера – жизненный цикл продукта от зарождения идеи до передачи потребителю...

Продакт-менеджер в компании будущего незаменим: он играет роль связного между рынком, дизайнерами и инженерами, умеет мыслить стратегически и прослеживать путь продукта от идеи до отклика покупателей. Один из примеров удачной работы продакт-менеджмента — успех платформы для хранения и шеринга файлов Dropbox: вместо того, чтобы запускать на рынок готовый продукт и пытаться его раскрутить, компания решила в живом режиме дорабатывать сервис, получая обратную связь от пользователей и меняя платформу, подстраиваясь под их пожелания...

В сфере услуг и товаров, а также информационных технологий, встречаются самые разные направления и профессии. Некоторые из них существуют продолжительное время, а какие-то возникли относительно недавно. Огромным спросом в 21 веке пользуется продакт менеджер. Именно об этом специалисте зайдет речь далее. Предстоит получше познакомиться с соответствующим направлением и выяснить, какая зона ответственности у менеджера по продуктам. Необходимо определить его должностные обязанности, отличия от схожих профессий, а также рассмотреть способы погружения в упомянутое направление...