Недавно на диагностике был кандидат с 16+ годами опыта: управление сложными продуктами, запуск направлений, ответственность за P&L, команда, влияние на стратегию. Запрос при этом звучал так: «Я понимаю рынок, готов выйти на middle, главное стабильность». Middle (на минуточку)! С зарплатой, которая объективно соответствует junior+/началу middle. И это не единичный случай. Это уже не первый случай в моей практике, это уже повторяющийся паттерн. И в этой статье я не разбираю ситуацию на рынке, я именно хочу обратить ваше внимание на подход к отношению и упаковке своего опыта...

Менеджер по обучению и развитию персонала — это ключевой специалист, который отвечает за программы повышения квалификации, адаптации сотрудников и управление талантами. В его задачи входит координация корпоративного обучения, развитие компетенций и работа с бизнес-тренерами. HR-менеджеры, тренинг-менеджеры, консультанты и эксперты по развитию персонала помогают компаниям формировать профессиональные команды. Мы составили рейтинг лучших курсов, которые помогут руководителям, координаторам и бизнес-партнерам эффективно выстроить систему обучения и внедрить передовые методики управления...