Директор отвечает за результат всей команды, а не за объём собственной работы, в этом и держится его роль в компании. Он ставит цели, распределяет ресурсы и строит систему, через которую другие люди приносят результат. Когда руководитель тонет в мелочах и тащит всё на себе, эта роль остаётся незанятой, и бизнес упирается в потолок. Ниже, из чего складывается работа первого лица и какие ошибки мешают её принять. В практике EdTech Навигатор на разборах всплывает одна и та же сцена. Руководитель открывает...