В бизнесе есть путаница. Она дорого обходится компаниям. Она разрушает карьеру. Путаница между генеральным директором и собственником. Многие считают, что генеральный директор — это и есть собственник. Или что он должен мыслить как собственник. Это не так. Генеральный директор — наёмный управленец. Собственник — владелец бизнеса. У них разные зоны ответственности, разные риски, разные горизонты планирования. Их путать нельзя. Генеральный директор (наёмный управленец) Зона ответственности — операционное управление, выполнение стратегии, результат здесь и сейчас...

Опыт консультационной работы показал, что более 50% генеральных директоров не могут уверенно и четко объяснить, в чем их основные функции и задачи, какие качества наиболее важны для их результативности и эффективности. Публикую свой взгляд на данный вопрос. Кратко. Больше полезной информации об управлении в телеграм-канале Лаборатории управления. Люди собираются в организации, чтобы сделать то, что в одиночку сделать невозможно. Исходя из этого, основная функция генерального директора – реализация интегрированного управления организационной системой для достижения целей бизнеса...