Директор по развитию — это директор по важному и несрочному. Стивен Кови в своей книге-бестселлере «7 навыков высоко эффективных людей» выделил один из видов задач как «важные и несрочные». Разумеется, есть и "важные и срочные» и с ними всё понятно, мы все неизбежно ими занимаемся каждый день. Причём во многих компаниях они составляют постоянную рутину в режиме «пожара». Такое построение бизнес процессов удерживает компанию в постоянном стрессе и постепенно уводит компанию от роста к застреванию на достигнутом уровне, а иногда и вовсе к деградации...

В Северной столице «фейковое» руководство выманивает деньги у местных жителей. В четверг, 24 октября, стало известно, что мошенники в Петербурге начали применять новую схему обмана. Этот «алгоритм» они испытали на сотрудниках разных городских фирм, в том числе — на журналистах «Форпоста». План аферистов выглядит так: горожанин получает звонок или сообщение в Telegram от якобы директора компании, в которой он работает или работал раньше. Лжеруководитель рассказывает «подчинённому», что в фирме проводится...