Владелец — это не человек, который «всё знает». Это человек, который «строит систему». Выгорают те, кто тащат бизнес на себе. Растут — те, кто строят независимые процессы. Чем меньше вы участвуете в текучке — тем стабильнее бизнес. Минимум владельца: -финконтроль. -ключевые метрики. -корректировка стратегии. -контроль подрядчиков. Всё остальное — делегируемая зона. Вы — дирижер. Не скрипач в оркестре. Вопрос: если вас нет неделю — что останавливается? -Построение регламентов на все типовые действия...

Сначала я этого не замечал. Честно говоря, мне казалось, что это просто странная привычка. Один мой профессор во время перерывов на занятиях мог вглядываться в мельчайшие детали. В то, как пыль от мела зависает в воздухе, или как кто-то постукивает ручкой, когда нервничает. Тогда я думал: зачем он тратит свой ум на подобные пустяки? Разве умные люди не должны быть заняты решением больших проблем? «История в деталях» — телеграм канал для тех, кто любит видеть прошлое без прикрас, через неожиданные факты и забытые мелочи...