Человеческий фактор в организационных изменениях: уроки неграмотного структурирования
Исследование из "Фрикономики" показывает яркий пример того, к чему приводит игнорирование человеческого фактора при структурных изменениях. Европейские колонизаторы XIX века проводили границы африканских государств, руководствуясь только географическими и ресурсными соображениями, полностью игнорируя социальную структуру континента. Результат такого "кабинетного планирования" оказался катастрофическим: Этот исторический урок крайне актуален для современного менеджмента. Многие руководители при реорганизации...
Человеческий фактор в процессе управления изменениями
Наш организм сконструирован так, чтобы противостоять изменчивости внешней среды и сохранять внутренний гомеостаз. Изменения, кажущиеся неприятными и трудоемкими, хочется отложить на подальше. Человек впадает в прокрастинацию, которая лишь усиливает эмоциональное напряжение и дискомфорт. Что делать? Бороться с прокрастинацией? О ней поговорим отдельно — в конце этой статьи вас ждет видео с содержательной беседой экспертов Института Тренинга и Росатома. «Нет ничего более постоянного, чем перемены» — это высказывание немецкого публициста 18 века К...