Есть управленческий паттерн который я вижу всё чаще. Руководитель приходит на совещание. Обозначает проблему. И говорит: «Ну что, какие идеи? Что предлагаете?» Команда думает. Предлагает. Руководитель кивает, записывает, благодарит. А потом — либо ничего не происходит. Либо идеи реализуются, но без упоминания кто их предложил. Либо руководитель уходит «подумать» — и через неделю презентует эти же идеи наверх как свои. И команда начинает задавать себе вопрос: это командная работа? Или нас используют? Два явления которые легко перепутать На поверхности они выглядят одинаково...