Один из самых популярных запросов бизнеса сейчас – построение реально работающей в данный момент стратегии. Неопределенность с каждым днем кратно увеличивается, и в этих условиях строить только долгосрочные стратегии недостаточно. Конечно, нужно думать и в долгой перспективе, но актуальными становятся краткосрочные, среднесрочные стратегии. Один из экономических инструментов для построения стратегии – анализ Value chain, цепочки доставки (создания) ценностей Майкла Портера, он применяется в различных...

Мы уже писали про цепочку ценности - в тот раз речь шла об общей цепочке создания ценности, от сырья до конечного продукта. Каждая компания должна четко представлять себе, какое она место занимает в общей цепочке, какую ценность вносит она сама и ее «соседи» по цепочке, и как эта цепочка изменится в ближайшие годы. Подобного рода анализ чрезвычайно полезен для обсуждения стратегических альтернатив. Сегодня же мы поговорим о внутренней цепочке создания ценности (ЦСЦ), которая состоит из ключевых процессов...