Почему одна роль создаёт будущее, а другая удерживает настоящее — и что происходит, когда их путают. 🚀 Один бизнес — две логики управления Во многих компаниях этот вопрос долго не звучит вслух. Формально есть один человек — «руководитель». Фактически — внутри него живут две разные роли, которые тянут бизнес в разные стороны. Одна хочет: — придумывать — расширяться — менять правила Другая: — стабилизировать — выстраивать процессы — снижать риски Это и есть конфликт Founder vs CEO — не внешний, а внутренний...