3 вещи, которые я понял на позиции CEO 1,5 года назад я снова стал СЕО компании, которую когда-то основал. До этого был председателем совета директоров. А потом вернулся в операционку, в процессы, в ежедневное управление. Решение было непростое, но необходимое. Бизнес — это живой организм, ему нужен не просто мудрый совет, а ежедневная настройка процессов, в том числе своими руками. За этот год я многое понял. Кажется, что про бизнес, но на самом деле — про жизнь и про людей. 💙 Всё не однозначно Каждое управленческое решение имеет побочный эффект...