Недавно с предпринимателями обсуждали вопрос: что такое ценности и принципы, когда, как и зачем их формировать в компании. Были такие версии: · пока не закрыты базовые потребности, человеку не до смысла и ценностей; · на этапе стартапа и начала деятельности этот вопрос не важен; · пока не выстроены бизнес-процессы, заниматься ценностями «рано»; · ценности и философия нужны только компаниям-мастодонтам и людям, уже чего-то достигшим. Поделюсь своим практическим опытом построения человеческих компаний и видением вопроса, который формировали с партнерами в процессе работы...

Взгляните на этот список корпоративных ценностей: коммуникация, уважение, целостность, превосходство. Звучит хорошо, правда? Сильные, лаконичные, многозначительные. Может быть, они даже напоминают ценности вашей собственной компании, на которые вы потратили уйму времени...