5K подписчиков
Может казаться, что ценности компании — это что-то для больших корпораций, а вот для небольшого бизнеса скорее приятное дополнение, как вишенка на торте. На самом деле без сформулированных ценностей работать тяжело: могут начаться массовые увольнения и конфликты в коллективе. Да и в целом бизнес без ценностей — как дом без фундамента. В этой статье вместе с директорами по развитию PROFIT CONSULTING Мариной Васькиной и Зоей Виноградовой разбираемся, как разрабатывать и внедрять ценности компании...
11 месяцев назад
1,1K подписчиков
Основные ценности бизнеса: интегритет (РУСАЛ), ответственность (IKEA), уважение (Wrigley, ZEWA), инновации (Zappos). Они совпадают с общечеловеческими ценностями, так как основаны на принципах этики. Миссия бизнеса исходит из его ценностей, так как ценности определяют цели и стратегии компании. Этапы определения ценностей бизнеса: - Анализ текущих ценностей компании - Определение желаемых ценностей - Разработка действий для достижения желаемых ценностей - Интеграция новых ценностей в культуру компании Примеры противоречащих ценностей: Ford: Наши люди - источник нашей силы...
9 месяцев назад
5 подписчиков
Ценности должны лежать в основе любого бизнеса. Это то, чего стоит ваш бизнес, ваши принципы или философия, ваша причина существования. Ценности вашего бизнеса помогут направить ваш бизнес, руководство и сотрудников в правильном направлении. В этом руководстве описывается простой трехэтапный процесс, который вы можете использовать для разработки ценностей вашего бизнеса. Ценностями бизнеса могут являться: Четкий набор ценностей, согласованный и понятный руководству и сотрудникам, часто является основой большинства успешных организаций...
1 год назад
498 подписчиков
Представим себе ситуацию: в одной крупной компании решили внедрить новые корпоративные ценности, чтобы повысить мотивацию и эффективность работы сотрудников. Руководство компании выделило очень крутые, необычные ценности, напечатали их на баннерах и повесили во всех отделах. Но.. Почему-то вместо ожидаемого положительного результата, начали происходить странные вещи. Сотрудники внезапно стали вести себя совсем не в соответствии новым принципам. Например, ценность «Честность» была нарушена несколькими сотрудниками, которые «присвоили» себе офисное оборудование...
1 год назад