Добрый день, коллеги, читатели и просто случайные гости. Частный случай постановки целей уже рассматривался в статье Основы продаж. Подготовка к визиту. В данной статье данный процесс будет рассмотрен более широко и именно с точки зрения руководителя. В настоящее время руководитель подразделения как правило сильно ограничен в выборе и применении мотивации сотрудников. Более того, нематериальная мотивация, с которой носились "гуры" от HR последние 15 лет "приказала долго жить". Даже на их "экспертном"...

Олег Кулагин Любая организация создается для достижения целей. И управление по целям как технология менеджмента начинается с осознания и формулирования целей компании. Это никем не оспаривается. Но что же это такое – цель? Разными людьми цели понимаются по-разному. В практике управления могу выделить два подхода к определению целей. Первый подход: цель понимается как направление желаемых изменений или представление о некотором желаемом состоянии организации. Например, максимизировать прибыль, увеличить...