Кейс-интервью - это вторая часть на консалтинговом интервью, которая оценивает ваши способности структурировать, приоритизировать и решать проблемы, а также ясно доносить свою точку зрения. Выделяют два вида кейс-интервью: маркет-сайзинги и бизнес-ситуации. Маркет-сайзинги Определяют способность разложить вопрос на составляющие и оценить каждый из коэффициентов, например: Давайте решим первый из предложенных маркет-сайзингов. В первую очередь необходимо записать формулу: Количество шариков = объем автобуса / объем шарика...

На этапе отбора кандидат может подходить вам по всем параметрам: иметь впечатляющее резюме, знать теорию, уверенно говорить на собеседовании. Но стоит его нанять, как выяснится, что на деле он не может показать никаких результатов. В худшем случае он ещё совершит ошибки, за которые компании придётся расплачиваться репутацией, деньгами и клиентами. Бизнес-консультант Дэвид Уильямс провёл исследование, согласно которому траты на одного неподходящего сотрудника могут достигать 50 тысяч долларов. Они включают сам поиск этого кандидата, введение в должность, зарплату, соцвыплаты и прочее...