В предыдущих статьях мы выяснили, как развиваются операционная система и лидерство в организации по мере её развития по спиральной динамике. Но как на основе этой информации создать сильную организацию? Отвечая на этот вопрос, выделим 4 основных вектора управления: Для того, чтобы управлять этим контурами, у менеджера на каждом уровне появляется новая роль. Руководитель — направлен на «озадачивание» сотрудников: каждый должен иметь четкие задачи на день-неделю, знать свои приоритеты, работать и получать обратную связь о своих результатах...

Всем привет! Решила я написать о своем опыте работе в Сбербанке, вдруг кому-то будет полезным информация. Если вы ищете работу, либо вам уже предложили вакансию в этом банке - добро пожаловать, вы попали в нужную статью. Поработала я в Сбербанке 2 года. Эти 2 года были очень долгими и полны слез, разочарований, болезней (хотя на всех фотках я улыбаюсь). По должности была клиентским менеджером малого и микро бизнеса. Это немного отличается от менеджеров физических лиц только тем, что вы занимаетесь обслуживанием ИП, ООО, АО и т...