Есть такая штука в управлении проектами, о которой говорят меньше, чем она того заслуживает. Это буферы — временные резервы, встроенные в расписание не потому, что кто-то плохо считает, а потому что реальность почти никогда не совпадает с планом. И тут начинается самое интересное: буфер — это не признак слабости планирования, а его признак зрелости. Прежде чем говорить о буферах, нужно понять, что они защищают. Критический путь — это последовательность задач в проекте, задержка любой из которых напрямую сдвигает дату финиша...