Несколько лет назад мы задались вопросом: что делать, когда у бренда нет конкурентных преимуществ. Сегодня отвечу на вопрос. Подпишитесь на наш Телеграм-канал, чтобы получать оповещения о новых публикациях. Мы регулярно публикуем такие интересные статьи! Пример ценностей Poppy Barley С момента основания Poppy Barley в 2012 году Когда Кендалл и Джастин Барбер думали об устойчивом развитии. Соучредители посетили бесчисленное количество заводов в Мексике, чтобы найти подходящего производственного партнера, соответствующего их ценностям...

В бизнесе часто говорят: «Главное — цена». Но мой опыт показывает, что в 2025 году главное — сервис. Цена может привлечь клиента один раз, а сервис удерживает его надолго. Когда мы запускали мебельную фабрику "Brendoss", у нас не было бюджета крупных компаний. Но у нас был один ресурс, который мы могли дать на максимум — заботу о клиенте. Мы начали с простых вещей: Результат — даже при цене чуть выше средней нас выбирали снова и снова. На маркетплейсах сервис играет не меньшую роль. Там у всех одинаковый доступ к клиенту, и именно сервис становится вашим лицом...