Системы управления бизнес-процессами (BPM) стали ключевым инструментом для повышения эффективности и устойчивости бизнеса. Они позволяют автоматизировать процессы, улучшить их прозрачность, сократить издержки и обеспечить гибкость компании в условиях постоянных изменений. Однако внедрение BPM требует тщательного планирования, подготовки и поэтапного подхода. В этой статье рассмотрим, как шаг за шагом внедрить BPM-систему в компанию. Настоящее искусство BPM — не в том, чтобы управлять процессами, а в том, чтобы дать им возможность совершенствоваться самостоятельно...