Вы когда-нибудь задумывались, почему одни продукты компании приносят огромные прибыли, а другие лишь поглощают ресурсы? Представьте себе компанию, которая производит электронику. Руководство решило провести анализ актуальности продуктов исходя из темпов роста рынка по каждой категории и оценки доли каждого продукта относительно конкурентов. У неё есть успешный смартфон, старый, но популярный ноутбук, инновационный, но непредсказуемый умный дом и устаревший MP3-плеер. Смартфон (Звезда): Он имеет высокую долю на быстрорастущем рынке...

Знаете ли вы, что самый известный и влиятельный инструмент стратегического планирования был разработан более 50 лет назад? Речь идет о BCG-матрице, детище легендарной Бостонской консалтинговой группы. И хотя изначально этот инструмент создавался для крупных корпораций, он оказался невероятно полезным и для представителей малого бизнеса. Сегодня расскажу, что такое BCG-матрица и как она может помочь бизнесу любого размера не только выжить, но и уверенно двигаться вперед. Ключевые показатели BCG-матрицы - это относительная доля рынка и темп роста рынка...