Знаете ли вы, что самый известный и влиятельный инструмент стратегического планирования был разработан более 50 лет назад? Речь идет о BCG-матрице, детище легендарной Бостонской консалтинговой группы. И хотя изначально этот инструмент создавался для крупных корпораций, он оказался невероятно полезным и для представителей малого бизнеса. Сегодня расскажу, что такое BCG-матрица и как она может помочь бизнесу любого размера не только выжить, но и уверенно двигаться вперед. Ключевые показатели BCG-матрицы - это относительная доля рынка и темп роста рынка...

Матрица BCG предназначена для стратегического планирования продуктового портфеля компании с целью эффективного принятия решения по инвестированию, развитию или закрытию какого-либо направления. Решения принимаются в зависимости от жизненного цикла продукта по 4 категориям: 1. «Собаки» – продукты с низкой долей и темпами роста рынка 2. «Трудный ребенок» - продукты с низкой долей, но на быстро растущем рынке. 3. «Звезды» - продукты с высокой долей рынка и на быстро растущем рынке. 4. «Дойные коровы» - продукты с высокой долей рынка и на низко растущем/стагнирующем рынке. Теперь, давайте разберемся, как применять данный маркетинговый инструмент на практике: Этап 1...