Матрица Бостонской консультационной группы (матрица БКГ) – мощный инструмент стратегического анализа, разработанный в 1960-х годах Брюсом Хендерсоном – основателем консалтинговой компании BCG. Эта матрица помогает оценить конкурентоспособность и потенциал каждой бизнес-единицы компании в рамках ее портфеля. Матрица БКГ представляет собой 2х2 график, на котором по оси абсцисс отображается рыночная доля продукта или бизнес-единицы, а по оси ординат – темп роста рынка, на котором они действуют. Исходя...

Пожалуй, самая известная матрица для принятия решений, благодаря тому, что разработана давно (в 1960-тых) и тому, что очень проста. Матрица предназначена для анализа текущего положения и планирования будущего продуктов, производимых и(или) продаваемых фирмой...