Совещание - весьма странный даже для опытных руководителей предмет) С одной стороны, вроде все понимают, что в рамках управления подчинёнными совещания нужны, с другой - чуть ли не каждый первый руководитель сетует, что целый день "одни совещания, работать некогда"...

Руководитель формирует команду, предотвращает конфликты, регулирует общение и принимает решения. Встречи внутри компании – это планерки, совещания, конференц-колы, онлайн созвоны по видеосвязи, а также проектные встречи - мастермайнды. Руководитель ценит время сотрудников, приносит выгоду компании, принимая правильные решения и  получает результат.  Если процесс предполагает вклад или содействие со стороны других людей, то требуется проведение совещаний. Сегодня поговорим о том, какие виды совещаний...