Большинство из нас сталкивается с бизнес-встречами постоянно: на еженедельной или ежемесячной основе. Кто-то присутствует в качестве слушателя, а кто-то озадачен их проведением. В данном материале прежде всего поговорим про встречи, которые проводятся внутри компании между менеджерами и сотрудниками. Чаще всего целью таких встреч является распространение информации между отделами или мозговой штурм для решения насущных проблем компании. Бизнес-встречи имеют свойство затягиваться и нередко создают у участников впечатление того, что те просто зря теряют время "за болтовней"...

Руководитель формирует команду, предотвращает конфликты, регулирует общение и принимает решения. Встречи внутри компании – это планерки, совещания, конференц-колы, онлайн созвоны по видеосвязи, а также проектные встречи - мастермайнды. Руководитель ценит время сотрудников, приносит выгоду компании, принимая правильные решения и  получает результат.  Если процесс предполагает вклад или содействие со стороны других людей, то требуется проведение совещаний. Сегодня поговорим о том, какие виды совещаний...