Бизнес-процессы – это действия и задачи, которые организация выполняет для достижения своих целей и задач. Они могут быть простыми или сложными, формальными или неформальными, ручными или автоматизированными, в зависимости от характера и размера организации. Однако независимо от типа бизнес-процесса важно понимать, как он работает, каковы его входные и выходные данные, кто является его участниками и заинтересованными сторонами, а также каковы потенциальные проблемы и возможности для улучшения. Именно здесь на помощь приходит моделирование бизнес-процессов...

Бизнес-процессы - это логическая последовательная деятельность сотрудников, которая регулярно повторяется. Например, заключение договора или отгрузка продукции. Внедрение бизнес-процессов четко распределяет зоны ответственности между сотрудниками, поэтому всегда понятно, кто отвечает за результат. Это повышает эффективность, позволяет оптимизировать оргструктуру и затраты, повысить качество товаров и услуг. Бизнес -процессы можно представить как дерево, процессы можно выделить укрупненно, а потом...