Бизнес-модель Canvas — это визуальный инструмент для описания и разработки бизнес-модели компании. Она представляет собой схему, состоящую из девяти ключевых блоков, которые охватывают основные аспекты бизнеса: ценностное предложение, сегменты клиентов, каналы продаж, взаимоотношения с клиентами, источники доходов, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры и структуру издержек. Цель модели — помочь предпринимателям и менеджерам системно и наглядно проанализировать, как создаётся, доставляется и монетизируется ценность для клиентов. Бизнес-модель Canvas была разработана в 2004...

Канвас - инструмент стратегического планирования, используемый для описания бизнес-моделей. Подходит для новых и функционирующих компаний. Это одностраничная схема, отображающая все бизнес-процессы предприятия. Ее авторами стали Александр Остервальдер и Ив Пинье. Создание данной модели позволяет увидеть целостную картину благодаря наглядности. Рассмотрим канвас на примере платформы Platpick. Обратите внимание, данные могут не совпадать с действительными и приведены исключительно в качестве примера...