08.10.2016 Александр Общий менеджмент Правка Неоднократно на форумах сталкиваюсь с предложениями оптимизации бизнеса через организацию бизнес-процессов. Что предлагают? Прописать стандартный набор действий, который выполняется в компании для получения заданного результата...

Как понять, какие функции нужны именно вашему бизнесу? Один из частых запросов на старте систематизации звучит так: «А какие отделы вообще должны быть? С чего начать?» Именно с этого начинается построение структуры - но не по учебнику, а под реальность твоего бизнеса. Универсального набора отделов не существует. Есть только ключевые функции, без которых бизнес не работает. Примеры: ▪️ Привлечение клиентов ▪️ Продажа ▪️ Производство продукта/услуги ▪️ Сервис и поддержка ▪️ Финансы и учет ▪️ Закупки...