Во многих компаниях бюджетный контроль вроде бы есть. Бюджеты утверждены. Лимиты стоят. Отчёты собираются. Согласования идут. А потом руководитель задаёт самый неприятный вопрос: «Мы вышли за бюджет. Это уже проблема или просто шум?» И в этот момент часто выясняется главное: цифры есть, а управленческого ответа нет. Когда на предприятии начинают говорить про бюджетный контроль, обычно за этим стоит не теория. За этим стоит усталость. Усталость руководителя от бесконечных расшифровок. Усталость финансовой службы от споров с подразделениями...