Ключевые вопросы Какие факторы необходимо учитывать при бюджете закупок? Почему отдел закупок должен принимать участие в составлении бюджета? Что такое двойное бюджетирование? Бюджетирование — один из основных инструментов управления компанией. Однако немногие компании рассматривают бюджетирование как реальный инструмент управления эффективностью бизнеса и достижения стратегических целей и задач. Учитывая постоянно меняющуюся экономическую обстановку как в России, так и мире, достигать точного бюджетного прогнозирования становится все сложнее...

Всем здравствуйте и доброго времени суток! Сегодня рассмотрим сущность управления стоимостью проекта, составление бюджета проекта, оценка и контроль стоимости проекта. Управление стоимостью осуществляется на всех этапах жизненного цикла проекта и включает в себя определенные процессы, обеспечивающие выполнение проекта в рамках утвержденного бюджета: а) стоимостная оценка; б) разработка бюджета и сметы проекта; в) контроль стоимости. Главной целью управления стоимостью проекта является разработка...