Бюджетирование - это ключевой инструмент финансового планирования и управления ресурсами компании. Оно позволяет оценить текущее финансовое состояние организации, разработать стратегические планы и прогнозы, а также контролировать исполнение бизнес-планов. В данной статье мы рассмотрим, что такое бюджетирование, какие цели оно преследует, какие виды бюджетов существуют, на каких принципах оно строится, какие подходы и методы используются, и как организован процесс бюджетирования в компаниях. Создайте структуру вашего бизнеса с помощью финансовой модели от Business Planner...

Бюджетирование даёт понять, куда движется компания и какие у неё возможности. Мы попросили 6 финансовых практикующих специалистов рассказать, что процесс включает и зачем нужно его вести, как внедрить: от простого плана до полного цикла. А также поделиться экспертным опытом о том, с какими сложностями они сталкиваются. Материал написан для блога «Помощник финансиста». Что включает бюджетирование? Александр Левкович, канд. экон. наук, эксперт белорусского клуба финдиректоров CFO’s Territory, руководитель фин...