Бюджетирование - это ключевой инструмент финансового планирования и управления ресурсами компании. Оно позволяет оценить текущее финансовое состояние организации, разработать стратегические планы и прогнозы, а также контролировать исполнение бизнес-планов. В данной статье мы рассмотрим, что такое бюджетирование, какие цели оно преследует, какие виды бюджетов существуют, на каких принципах оно строится, какие подходы и методы используются, и как организован процесс бюджетирования в компаниях. Создайте структуру вашего бизнеса с помощью финансовой модели от Business Planner...

Если кратко и без воды, то бюджетирование – это процесс, хотите – назовите деятельностью, а хотите – технологией. Мне нравится слово «технология», так как слова «процесс» и «деятельность» слишком часто встречаются в нашей работе и наших отчетах. Так вот, бюджетирование – это технология планирования финансовых ресурсов предприятия, которая учитывает и контролирует доходы и расходы бизнеса. Бюджетирование позволяет прогнозировать и анализировать финансовые результаты. Мы бюджетируем тогда, когда определяем будущие показатели бизнеса...