Мы уже говорили о том, что большинство BIM‑проектировщиков, освоивших моделирование и выпуск документации, остаются в роли «исполнителей». Им комфортно, понятно, есть стабильный доход. Но рано или поздно многие чувствуют потолок: одни и те же задачи, отсутствие роста, рутина, которая перестаёт приносить удовлетворение. И тот же доход, которого хватало вчера... сегодня уже не хватает, и его серьезный рост возможен только через получение принципиально нового уровня компетенций. Есть и те, кто делает следующий шаг — переходит в BIM‑отдел, осваивает компетенции координатора...

В прошлом посте мы объявили о глобальном пересмотре наших стандартов. Но за этим манифестом стояла большая аналитическая работа — «аудит собственных граблей». Что мы поняли, когда заглянули под капот своих процессов? Мы проанализировали сотни часов работы наших BIM-координаторов и увидели пугающую цифру: 30% времени уходит на «пустые» действия. Проверка именования, ручная фильтрация сотен ложных коллизий, сверка параметров с EIR... Скрипты Dynamo и Python круто автоматизируют рутину, но у них есть предел...