Бережливое производство - это концепция управления производственным предприятием, которая основана на постоянном стремлении предприятия к устранению всех видов потерь. На первый взгляд, бережливость - это экономия. На самом деле, бережливое производство работает не с сокращением расходов, что могло бы привести к снижению качества продукции, а с сокращением потерь. В любой компании существуют скрытые потери. Они становятся причиной увеличения издержек производства, срока окупаемости инвестиций и ведут к снижению мотивации сотрудников...

Ты думаешь, что «бережуха» — это просто про «меньше мусора и больше порядка»? Нет. Это про деньги. Про то, как компании перестают терять, начинают считать и — самое главное — зарабатывать. Сегодня мы называем научную организацию труда «бережливым производством» или, по-модному, Lean-технологиями. Всё началось ещё в 1923 году, когда в СССР создали Центральный институт труда (ЦИТ) — он занимался организацией и психологией труда. А в 1930-х Япония вдохновилась идеями наших учёных, добавила восточной философии и получила ту самую систему Toyota...