Матрица BCG (Бостонская матрица, или матрица роста-доли) — это инструмент стратегического планирования, разработанный консалтинговой компанией Boston Consulting Group (BCG) для анализа и распределения ресурсов в портфеле бизнеса или проектов. Матрица BCG позволяет классифицировать проекты или бизнес-направления по двум ключевым параметрам: доля на рынке и темпы роста рынка. Она помогает определить, какие проекты являются наиболее перспективными для инвестирования, какие требуют поддержки, а какие могут быть исключены из портфеля...

Матрица Бостонской консультационной группы (матрица БКГ) – мощный инструмент стратегического анализа, разработанный в 1960-х годах Брюсом Хендерсоном – основателем консалтинговой компании BCG. Эта матрица помогает оценить конкурентоспособность и потенциал каждой бизнес-единицы компании в рамках ее портфеля. Матрица БКГ представляет собой 2х2 график, на котором по оси абсцисс отображается рыночная доля продукта или бизнес-единицы, а по оси ординат – темп роста рынка, на котором они действуют. Исходя...