Знаете ли вы, что самый известный и влиятельный инструмент стратегического планирования был разработан более 50 лет назад? Речь идет о BCG-матрице, детище легендарной Бостонской консалтинговой группы. И хотя изначально этот инструмент создавался для крупных корпораций, он оказался невероятно полезным и для представителей малого бизнеса. Сегодня расскажу, что такое BCG-матрица и как она может помочь бизнесу любого размера не только выжить, но и уверенно двигаться вперед. Ключевые показатели BCG-матрицы - это относительная доля рынка и темп роста рынка...

BCG Matrix – это стратегический инструмент анализа портфеля продуктов или бизнес-единиц компании. Она помогает определить, какие продукты или направления требуют инвестиций, а какие нужно сворачивать. Матрица основана на двух ключевых параметрах: темп роста рынка и относительная доля рынка. Матрица делит все продукты или направления компании на четыре категории: «Звезды», «Дойные коровы», «Собаки» и «Трудные дети». Каждая категория характеризуется разной комбинацией доли рынка и темпов его роста. Это позволяет руководителям принимать решения о распределении ресурсов. ➤ Звезды. «Звезды» – это продукты или бизнес-единицы, которые занимают лидирующие позиции на быстрорастущем рынке...