Матрица BCG (Бостонская матрица, или матрица роста-доли) — это инструмент стратегического планирования, разработанный консалтинговой компанией Boston Consulting Group (BCG) для анализа и распределения ресурсов в портфеле бизнеса или проектов. Матрица BCG позволяет классифицировать проекты или бизнес-направления по двум ключевым параметрам: доля на рынке и темпы роста рынка. Она помогает определить, какие проекты являются наиболее перспективными для инвестирования, какие требуют поддержки, а какие могут быть исключены из портфеля...

Современный бизнес требует от руководителей и маркетологов постоянного анализа и адаптации к меняющимся условиям рынка. Одним из инструментов, которые помогают в этом процессе, является Ма́трица BCG (или BCG matrix), разработанная Брюсом Д. Хендерсоном в рамках Бостонской консалтинговой группы. Этот инструмент позволяет глубже понять положение продукции на рынке и выработать стратегии для оптимизации портфеля товаров. Матрица BCG основывается на двух ключевых концепциях: жизненном цикле товара и эффекте масштаба производства...