Появление пяти фокусирующих шагов естественным и логичным образом привело к появлению другого фундаментального инструмента Теории ограничений, который известен под названием «Барабан-Буфер-Канат» (Drum-Buffer-Rope, DBR) — ББК...

Эффективное производство отличают четкие и понятные процессы, согласованность департаментов и ясность целей. Обычно так бывает, когда бизнес связывает корневая методология и ценности. Под такую роль отлично подходит теория ограничений Голдратта (Theory of Constraints, TOC)...