Понятие аутсорса прочно закрепилось в современном корпоративном мире. Мы давно привыкли к тому, что такие функции, как финансы или маркетинг, можно и даже нужно отдавать профессионалам. А вот с функцией R&D все сложнее. Многие считают R&D сердцем компании, а как можно отдать на аутсорс сердце? Но если вернуться к языку бизнеса, что именно останавливает компании от использования аутсорса для своих R&D подразделений? Как вообще устроен аутсорс в мире R&D? Когда стоит его использовать, и какие есть...

Расскажу интересный приём, который позволяет непрофильную работу отдать подрядчикам, и сократить расходы на фонд оплаты труда (дальше ФОТ) от 30%. Представьте, что Вы руководите крупным предприятием. В нем есть разные отделы. Есть производство- это основной профильный отдел. А есть множество непрофильных или сопровождающих направлений деятельности - охрана, упаковка продукции, лаборатория, охрана труда, бухгалтерия, сбыт, служба ремонта, служба АХО (которая занимается мелкими ремонтами и уборками территории), и множество других структур...