Давайте по порядку. Атрибуты персонального бренда — это этап распаковки и упаковки. Только не путайте с обернуть в красивый фантик нечто похожее, ввести в заблуждение, пустить пыль в глаза. Обертка должна привлекать внимание, но не противоречить содержанию. Когда мы как бренд-стратеги препарируем эксперта в разрезе атрибутов, то решаем две задачи. Первая — придаем правильную форму тем сильным сторонам, качествам, элементам опыта клиента, которые у него уже есть. Смотрите примеры: раз — опыт 15 лет в сделках M&A и два — благодаря партнерствам и поглощениям вырастил бизнес до лидера рынка за 15 лет. В первом случае есть факт, но хочется спросить «и что?». Во втором, есть факт и результат есть — это и называется атрибут персонального бренда. Упаковка. Мы взяли факты и подали их под нужным углом. Вторая задача работы над атрибутами — работа над самим собой как продуктом. Мы видим, чего не хватает для достижения точки Б и вписываем эти атрибуты в план развития. Их нужно создать или изменить: сделать яркий проект, получить нужное образование, переодеться со стилистом, научиться красиво и убедительно говорить. У каждого будут свои атрибуты развития. Зависит от вашей траектории. Таким образом как конструктор собирается публичный образ из того, что уже есть и того, что нужно приобрести. Поэтому работа над своим персональным брендом — это работа по созданию и развитию атрибутов, чтобы сделать продукт, которым захотят завладеть. Возвращаясь к спикерству. Какие из атрибутов вашего бренда смогут «продать» вас как спикера? Что у вас уже есть, а что нужно подраскачать? Такое упражнение на подумать сегодня. Для удобства прикрепляю часть атрибутов, которые мы используем в работе.