Как руководитель, наверняка вы сталкивались с трудностями при выборе лучшей методологии управления проектами. Здесь мы поговорим о самых популярных методологиях управления проектами и роли ассистента руководителя в них. Методология управления проектами — позволяет определить этапы работы, роли участников, а также установить системы управления рисками и коммуникацией внутри команды. Самый очевидный путь реализации проекта – разбить его на фазы или отдельные задачи. Простейший инструмент проектного управления представляет собой чек-лист действий, которые необходимо совершить для достижения цели...

💼Вакансия: Ассистент руководителя Что нужно будет делать: ключевые обязанности: 🧡Ваша главная задача — разгрузить руководителя от рутины и обеспечить бесперебойную работу компании. Работа с клиентами и проектами: 🧡Обработка заявок: Прием входящих звонков и заявок с сайта/соцсетей, квалификация потенциальных клиентов. 🧡Коммуникация: Ведение переписки и телефонных переговоров с клиентами на всех этапах проекта. 🧡Документообомент: Подготовка коммерческих предложений, договоров и актов. Развитие...

Все мы знаем, что роль руководителя весьма значима: он отвечает за развитие компании, принятие стратегических решений и координацию работы сотрудников. Однако, с ростом объемов работы и повышением требований к эффективности, руководители все чаще обращаются к использованию помощников, чтобы облегчить свою нагрузку и сосредоточиться на стратегически важных задачах. Ассистент руководителя должен является незаменимым партнером в этом процессе, предлагая поддержку в широком спектре задач. 7 качеств,...