Когда компания задумывается о развитии сотрудников, первое, что приходит на ум, — обучение, KPI или внутренние стандарты. Но есть инструмент, который позволяет увидеть человека в реальном действии, понять его поведенческие шаблоны и управленческий потенциал без догадок и интерпретаций. Это ассессмент-центр — технология, где сотрудник проявляет свои компетенции в смоделированных рабочих ситуациях. За годы работы мы многократно убеждались: если ассессмент организован грамотно, он становится не просто оценкой, а источником ценной управленческой информации...