Современное производство построено на постоянном поиске баланса между спросом, ресурсами и сроками. Малейший сбой в цепочке – и предприятие сталкивается с задержками, избыточными запасами или простоями оборудования. Чтобы не терять деньги и оперативно реагировать на изменения, компании внедряют APS-системы (Advanced Planning and Scheduling). Но как именно они работают и чем отличаются от традиционного подхода? Разберёмся. Чем традиционное планирование уступает APS? До появления APS предприятия использовали два основных метода управления производством: Жёсткое планирование...

«APS (Advanced Planning and Scheduling) — система синхронного планирования производства, ориентированная на интеграцию планирования звеньев цепи поставок, с учетом всех особенностей и ограничения производства» (TAdviser.ru) "Применение подобных систем позволяет в автоматическом режиме за сжатое время сформировать оптимальный план производства с учетом имеющейся загрузки, наличия материалов, человеческих ресурсов, доступности производственного оборудования. Кроме того, планирование выполняется с учетом вторичных ограничений: наличия оснастки, партионности, условий начала операций, условий переналадки и других...