В мире спикеров есть странная иллюзия: если в конце выступления хлопают — значит, всё прошло отлично. Классный контент, мощная подача, зал вдохновлён. Можно выдыхать, принимать поздравления и делать вид, что так и планировалось. Но правда в том, что аплодисменты — один из самых ненадёжных индикаторов успеха. Потому что хлопают почти всегда. Хлопают из вежливости. Хлопают по инерции. Хлопают, потому что «так принято» — иначе неловко. Иногда аплодируют просто потому, что ведущий сказал: «Поблагодарим...

Внешнее одобрение — редкая «валюта» в работе Главного инженера проекта. Ты несёшь огромную ответственность. Ты — «буфер», который смягчает удары, фильтрует негатив и не пропускает его в команду. Ты — тот, кто должен сохранять спокойствие, уверенность и конструктив, даже когда слаженность решений «идёт вразнос», а дедлайны — как лавина. И при этом…  Где искреннее «спасибо», «ты справился», «я вижу, как тебе это далось»? Часто — нигде.  Не потому что не ценят.  А потому что роль по определению — быть «невидимым фундаментом». Но необязательно ждать внешнего подтверждения своей ценности. Вот, что работает — проверено временем и сотнями проектов: ✅ Научись хвалить себя сам...